+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

С целью предотвращения хищений территории предприятия

Сегодня, проблема кражи товара является одинаково важной для магазинов любых форматах во всех странах мира. В качестве воров могут выступать совершенно непохожие личности — начиная от студентов и заканчивая примерной бабушкой в весьма преклонном возрасте. По данным исследователей, каждый 11 человек в мире, хотя бы раз в жизни вынес из магазина неоплаченный товар. Как распознать мошенника?

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Ответственность учредителя и руководителя- 2019. 10 изменений в законы для каждого предпринимателя.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Охрана малого и крупного производства

Электронная почта: info clogic. Предотвращение складского воровства Автор и источник публикации: Кирилл Толмачев. Хищения и кражи, к сожалению, постоянные спутники любого склада. Это общая головная боль и управляющего складом, и руководства службы безопасности, и специалистов по подбору кадров, и бухгалтеров, отвечающих за учет.

Известно много попыток раз и навсегда покончить с воровством на складах с применением самых разных методов и способов, но, к сожалению, ни один из них не дает стопроцентного результата. Даже если обнести весь склад высоким забором с колючей проволокой и обеспечить полный досмотр персонала.

Убытки, которые при этом несет компания, могут варьироваться в довольно большом диапазоне. Ведь объектом кражи может быть как бутылка воды, стоимостью 20 рублей, так и дорогостоящие медицинские препараты или же сложная вычислительная техника, бытовая аппаратура и техника стоимостью несколько тысяч долларов. В данной статье описаны основные типичные схемы воровства на складах, а также способы контроля за товарно-материальными ценностями с целью снижения случаев краж.

Именно снижения, ведь полностью искоренить воровство практически невозможно разве что оставить на складах одних только роботов, которыми будет управлять сам хозяин бизнеса и каждый раз преступники будут выдумывать все новые и новые способы обойти систему безопасности.

Однако задача каждого управляющего складом видеть проблему и быть на шаг впереди. О причинах воровства можно рассказывать бесконечно. Перед написанием статьи данный вопрос был детально изучен на многочисленных ресурсах Интернета. И вот что было выявлено в глобальной паутине благодаря обмену опытом, психологическому анализу экспертов, а также показанию самих преступников — воруют потому что:.

И это лишь малая часть всех причин. Но в итоге все это сводится к следующему образу мыслей — почему бы и не украсть, если. А — есть возможность, Б — никто не узнает. Таким образом, уровень краж и хищений значительно уменьшается, если снизить саму возможность воровства за счет четко прописанных и, что самое главное, четко исполняемых технологий работы склада с материальными ценностями, а также дать понять человеку, что о его преступлении все равно узнают, и он понесет неотвратимое и заслуженное наказание.

Многие руководители считают, что не столько важна проблема воровства, сколько система компенсации ущерба компании за утраченные ценности. Воруют единицы, а за похищенное платят все. Как говорят следователи, чтобы поймать преступника, надо думать как преступник. Поэтому перед тем как рассматривать системы предупреждения воровства, необходимо проанализировать, каким образом возможна кража со склада. Преступление можно совершить в одиночку, либо в сговоре с сотрудниками компании.

При этом способов кражи в одиночку не так много и все они довольно примитивны. Другой расхититель умудрялся сворачивать текстильные изделия в небольшие мячи размером с теннисные и проносил такие заготовки под мышками, смело подвергая себя поверхностному досмотру. В качестве контейнеров для выноса похищенного несуны используют не только тайники в одежде, но и корпуса от мобильных телефонов и коммуникаторов. Однако все эти способы, как уже было сказано, в своей основе довольно просты и способы их пресечения также не отличаются особой сложностью, а требуют методичности в работе от службы безопасности и менеджеров склада.

В более криминализированных случаях цепочки удлиняются и могут пронизывать весь технологический процесс от приема до выдачи товара с участием сотрудников охраны склады. Наименее рискованным для расхитителей является участок отгрузки товара для собственных товаропотоков или выдачи его клиентам для складов ответственного хранения.

Наиболее типичным является совершение крупных хищений по следующей схеме. Оператор погрузочной техники получает задание на вывоз товара в зону контроля. По факту в зону контроля вывозится товара больше, чем указано в документе на перемещение. В зависимости от технологии работы склада в схему могут быть вовлечены сотрудники отдела охраны, контролирующие загрузку автотранспорта и кладовщик зоны хранения товара. Описанная схема является базовой и варьируется в зависимости от изобретательности и криминального таланта исполнителей.

Например, если в технологии используется контроль перемещений ценностей по штрих-коду штрих-код одинаковый для товаров одного наименования , то участники преступной группы вместо того, чтобы сканировать каждую коробку паллету или единицу товара , могут сканировать только единственную товарную единицу нужное количество раз.

Кстати, такой способ мошенничества используют недобросовестные кассиры в супермаркетах, сканируя упаковку товара большее количество раз.

В том случае, если охрана склада контролирует выдачу товара по количеству, то воры могут использовать замену этикетки штрих-кода или других атрибутов товара с более дорого на более дешевый. В этой схеме кладовщик или подборщик заказов производит замену этикетки с дорого товара на более дешевый.

Товар вывозится по поддельной накладной, происхождение которой потом невозможно объяснить. Организованные группы расхитителей как и несуны-одиночки часто используют и более примитивные схемы, основанные на сокрытии товара:. Товар вывозится со склада, в пустой таре, или с отходами. Товар прячется в технических помещениях, межкоммуникационных пространствах, а впоследствии, разными способами выносится с территории склада, зачастую уже после списания. Блуждающая паллета или коробка. В случае , если WMS дает задание на размещение на таком месте нового товара, то оператор погрузочно-разгрузочной техники или кладовщик, участвующие в схеме хищения, снова переставляют укрываемый товар на свободное место.

Мелкий но ценный товар, укрывается в более крупногабаритном. Это далеко не полный список способов совершения кражи со склада, который, увы, может продолжить каждый читатель статьи , имеющий опыт работы на складе. К сожалению, сколько не описывай способов воровства и хищений, вс е равно изобретаются новые. Согласитесь, что гораздо важнее пресечь саму возможность совершения преступления или , как минимум, затруднить действия расхитителей. Управляющий складом и HR-специалист должны периодически проводить мониторинг психологического климата в коллективе, чувствовать настроение людей, сплачивать коллектив и правильно его мотивировать.

Прежде всего, у каждого сотрудника склада должно формироваться ясное понимание неотвратимости раскрытия любого хищения. Сотрудник должен пройти через собеседование с представителями службы безопасности компании, которые разъясняют положения действующего законодательства административного и уголовного в отношении лиц, совершивших кражу или хищение.

Работник должен понимать, что укрывание фактов воровства и хищений делает его соучастником преступления. Работник склада должен чувствовать свою защищенность и без опаски контактировать с руководством склада, представителями службы безопасности и отдала кадров.

Коллективная материальная ответственность, по мнению авторов статьи, не является эффективным мотиватором, по соображениям которые описаны выше. Рекомендуем в составе такого подразделения проводить работы по следующим направлениям:. Анализ и обобщение опыта раскрытия краж и хищений.

Оценка технологической защищенности процессов склада в отношении воровства на основе анализа применяемых криминальных схем. Мониторинг рынков и стихийных барахолок на предмет выявления товаров, находящихся на хранении на складе. Взаимодействие с МВД и прокуратурой по вопросам профилактики хищений и противодействию расхитителям.

Входной контроль персонала и посетителей склада, в том числе через КПП склада; Проверка помещений склада и сотрудников на предмет сокрытия товара; Контроль доступом в помещения склада, включая систему хранения ключей; Контроль всех служебных и запасных входов; Контроль выноса мусора и отходов; Прослеживание мест перехода складской зоны в офисную и т. Успешная и эффективная работа службы безопасности немыслима без современных технических средств контроля и мониторинга. Наиболее распространенным техническим средством контроля на складах является система видеонаблюдения в составе камер слежения и датчиков управления камерами, обычно на движение.

Чтобы облегчить задачу распознавания рекомендуем на спецодежду персонала нашить личные номера из светоотражающей ткани, по аналогии номеров футболистов, которые будут ярков выделяться на мониторе даже при минимальном освещении зоны. В технологию работы склада вноситься положение об обязательном ношении номерной спецодежды на территории склада и идентификации сотрудника по его личному номеру на мониторе видеонаблюдения. Для обеспечения выборочного наблюдения и контроля, например, за особо ценными товарами, возможно установка камер наблюдения с датчиками движения.

Камера может быть установлена в скрытом режиме и обеспечивать съемку лица крупным планом. Расхитители активно выявляют камеры слежения, тестируют их чувствительность и зоны контроля различными способами. Жизнь расхитителя затруднит установка камер-муляжей, при условии постоянной ротации активных камер и бутафории. Такие камеры создают ощущение непрерывного контроля и усиливают психологический барьер, препятствующий совершению кражи.

Если склад работает не круглосуточно, то на ночное время более рационально устанавливать тандем видеокамеры и датчика движения, дабы не расходовать электроэнергию и ресурсы компьютера. При этом видеокамера будет включаться каждый раз, как только на складе произойдет какое либо движение. Датчиков движения на сегодняшний момент на рынке превеликое множество, инфракрасные, ультразвуковые, микроволновые и т.

Записи камер наблюдения должны архивироваться и храниться разумное время, обеспечивающее анализ всей цепочки движения товара в случае проводимого расследования. Стремительно удешевление средств хранения данных позволило снять острую проблему длительного хранения видеоархивов. В качестве дополнительных средств могут применяться контактные датчики, срабатывающие в случае несанкционируемого снятия товара с места хранения, специальные средства маркирующие расхитителя несмываемой краской в случае попытки проникновения внутрь короба или паллеты.

Не будем раскрывать всех секретов использования технических средств, но заметим, что разработку такой системы для склада необходимо доверить соответствующим профессионалам. В этой связи рекомендуется выносить серверные помещения за пределы зон доступа персонала склада, а если это невозможно обеспечить доступ к серверным только на основе авторизации и полного контроля.

Часто расхитители для внесения корректировок используют чужие пароли авторизации в учетно-складских системах.

Необходимо ввести в практику работы склада частую и непрогнозируемую систему смены паролей авторизации, естественно, исключив хранение личных паролей на стикерах, прикрепленных к мониторам и клавиатуре. Еще лучше, если это возможно, обеспечить каждого сотрудника смарт-картой авторизации не только компьютерных транзакций, но и перемещений по охраняемым зонам склада. Однако не менее важно, как говорилось ранее исключить или, по крайне мере, существенно снизить, саму возможность воровства.

Речь идет о комплексном подходе в разработке адаптивных бизнес процессов работы склада. Необходимо соблюдать несколько простых, но эффективных правил:. Статистический контроль эффективно позволяет выявить преступные цепочки и определить уровень случайных и намеренных ошибок. Опыт показывает, что в процессе непрерывной инвентаризации склада проверяется несколько раз за год, а время выявления отклонений от учета резко снижается, что позволяет эффективно противодействовать расхитителям.

В заключение, хотелось бы отметить, что защита товара от хищений должна носить системный характер и включать в себя комплексную совместную разработку технологий:. Приема, хранения, комиссионирования контроля и выдачи товара с возможностью анализа исторической ретроспективы и авторизации каждого действия. Логистическое проектирование склада. Управление логистическими проектами. Производство продуктов питания.

Одежда и обувь. Грузовые операторы. Важно Логистическое проектирование склада Оборудование для склада Управление логистическими проектами Корпоративное обучение.

Осмотр - борьба с несунами

Главная - Блог - 6 самых распространенных способов хищения со склада, и 9 лучших способов предотвращения. Компания Интемс за 9 лет работы на рынке внедрила не один десяток систем безопасности на крупных складских комплексах, как уже работающих, так и новых только сдаваемых в эксплуатацию. Работа на над каждым проектом начиналась с обсуждения способов хищений уже попадавших в поле зрения службы безопасности, так и прогнозирования возможных способов хищений которые пока не были выявлены. Далее мы предлагали проект техническими средствами которого возможно было либо полностью избежать любо минимизировать возможные хищения в основном это были системы видеонаблюдения, контроля доступа, системы охранных сигнализаций. Но конечно только техническими средствами не обойтись, для полноценной борьбы со всеми способами и средствами хищений нужен комплекс административно организационных мероприятий и средств контроля.

Электронная почта: info clogic. Предотвращение складского воровства Автор и источник публикации: Кирилл Толмачев.

Для предотвращения хищений и порчи материальных ценностей необходима грамотная организация производственной охраны. Успех борьбы с имущественными и иными правонарушениями на промышленных предприятиях напрямую зависит от грамотного проведения мер по пресечению хищений и других противоправных действий. Организация систем контроля доступа и наблюдения, а также количество задействованных постов физической охраны конкретного производства зависит от множества факторов:. Чтобы сделать охрану производства наиболее эффективной, нашими специалистами проводится тщательный осмотр заводской территории, всех производственных площадей и складских помещений. Только после этого возможно определиться с нужным количеством технических средств и людских ресурсов.

6 самых распространенных способов хищения со склада, и 9 лучших способов предотвращения

Система предотвращения хищений персонала предприятия - важное и нужное звено в комплексе обеспечения экономической безопасности бизнеса. Однако, организация такой системы традиционно сталкивается с противопоставлением предпринимаемых мер конституционным правам и свободам граждан. Необходимо понимать, что конституционные права и свободы граждан, в частности право на свободу перемещения и выбор места пребывания, право на свободу и личную неприкосновенность, могут быть ограничены только нормативным актом на уровне федерального закона. Работодатель при этом стеснен общим правилом регулирования трудовых отношений, согласно которому ни трудовой договор, ни локальные нормативные акты не могут содержать норм, ухудшающих положение работника по сравнению с тем, как это определено в Трудовом кодексе или ином нормативном акте. В случае возникновения конфликта между проверяемым и проверяющим данный вопрос встает особенно остро. Обозначенные проблемы заставляют с большей тщательностью подходить к организационным вопросам предотвращения хищений, что делает изложенный автором статьи Сергеевым К. Борьба с хищениями персонала должна носить комплексный подход. Осмотр - это только одно из звеньев общей системы безопасности. Основная функция осмотра - это профилактика хищений. С кем борются при помощи процедуры осмотра?

Вы точно человек?

Главными условиями результативности такой программы являются комплексность и всеобъемлющий охват всех бизнес-процессов компании. Прежде чем начать разработку и внедрение подобной программы, необходимо заручиться поддержкой акционеров, которые должны одобрить решение о ее создании и формировании команды по ее реализации. Цели: предотвращение и профилактика хищений и злоупотреблений; снижение размера ущерба в результате осуществления мероприятий по предотвращению хищений актива. Задачи: повышение уровня корпоративной культуры сотрудников; формирование атмосферы честности и неприятия хищений в компании; повышение качества общих контрольных процедур; разработка и внедрение специфических видов контроля, направленных на повышение эффективности процедур вы явления и расследования хищений. Основные участники: служба безопасности СБ ; дирекция по управлению персоналом; управление коммуникациями; финансовая дирекция; дирекция внутреннего аудита; управление информационных технологий; дирекция по правовым вопросам; менеджмент компании.

Все бизнесы — производство, торговля, услуги — испытывают проблемы в той или иной степени, связанные с хищениями со стороны своих сотрудников. Исследования в США показывают, что в настоящее время сотрудники приносят убытки своим компаниям в размере более 1 млрд.

.

КАК ПРЕДОТВРАТИТЬ ХИЩЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

.

.

"Комплексное снижение хищений в компании"

.

Выше перечислены основные способы хищения товара с территории склада. к предотвращению потерь индивидуальны для каждой организации.

.

Предотвращение складского воровства

.

.

.

.

.

.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Арсений

    Просто классное выступление. Респект, однозначно.